2001-2009 года:

  • В 2001 году я закончил обучение в средней школе №348 на уровне 9 классов:
  • После окончания школы я поступил в Санкт-Петербургский Колледж Морского Приборостроения по специальности «Программное обеспечение ЭВМ и автоматизированных систем». При этом мне не пришлось сдавать вступительных экзаменов, т.к. меня взяли по т.н. «конкурсу аттестатов».

  • За время обучения я успел принят участие в региональной олимпиаде по программированию и информатике, проводимой «Ассоциацией средних специальных учебных заведений СПб Специалист»:

  • В 2001 году родители купили мне первый ПК на базе процессора Celeron с электронно-лучевым монитором. Стоимость ПК была в долларах:

 

  • Т.к. выход в сеть Интернет в то время был через Modem, все пользовались картами доступа в Интернет. Из популярных были провайдер Рол, который давал возможность подключаться иногда бесплатно:

  • Но наиболее популярным в те времена был интернет от Вэб Плас:

  • Т.к. скорости были маленькие, и множество программ, игр и файлов приходилось скачивать в большом количестве, я как и многие другие использовали ночные тарифы от WebPlus (ставили ночью на закачку и ложились спать, утром все файлы были успешно скачаны):

  • Кроме этого в 2001 году у меня появился 1-й мобильный телефон — кнопочный с антенкой и увестистым аккумулятором.
  • В 2003 году я успешно окончил курс начального профессионального образования, и получил удостоверение «оператора ЭВМ»:

  • На 3-ем курсе в 2003 году я на время забросил учёбу по семейным обстоятельствам:

  • В 2003 году я устроился в компанию ОСЭ Лимитед. Я был молод, но мне не было 18 лет и меня никуда не хотели брать. С этим сталкиваются множество желающих работать подростков. В компании я занимал позицию продавца книг — ездил по городу с тяжёлыми сумками книг, и продавал их в бизнес-центрах, и различных компаниях. Работа не из лёгких, но приносила хоть какие-то деньги. Там я проработал полгода:

  • В 2003-м году у меня появился маленький кнопочный телефон Siemens C45 и я стал абонентом БиЛайн GSM (мобильная связь тогда была в долларах и центах):

  • Самым популярным времяприпровождением для молодёжи были компьютерные клубы, в которых можно было заняться интернет-серфингом и поиграть в современные на тот момент компьютерные игры, типа Need for Speed: Underground и пр. Моим самым любимым было интернет-кафе «Quo Vadis?», которое располагалось на Невском проспекте напротив Казанского Собора:

  • Вторым по популярности интернет-клубом, где можно было «зависнуть на всю ночь», или посидеть пару часов, дожидаясь открытия метро после посещения танцевального клуба или посещения ночного киносеанса, было интернет-кафе «CAFE MAX», которое тоже располагалось на Невском проспекте, но уже недалеко от станции метро Маяковская:

  • Также в 2003-м году я устроился работать в СПС Консультант Плюс, офис которого располагался на Невском проспекте (между метро Александра Невского и Пл.Восстания):

 

  • Там мы работали в парах — девушки обзванивали клиентов, а молодые люди ездили по назначенным встречам и демонстрировали ПО. В свободное от заказов время нас обучали как собирается данное ПО из разных блоков, где брать обновления, где искать дополнительную информацию и многому другому.
  • С наступлением 2004 года я устроился в строительный магазин компании СТД ДарКо (строительно-торговый дом ДарКо — сокращение которого расшифровывается как: Дарим Комфорт), который располагался на Ланском шоссе, недалеко от станции метро Чёрная Речка. Там я занимал позицию продавец-консультант-грузчик, где продавал строительные товары и участвовал в погрузочно-разгрузочных работах. В этой компании мне завели первую трудовую книжку, которую не отдали из-за того, что компания в один день закрылась, а телефоны её не отвечали, офис не работал. Всего я проработал там полгода:

  • Тогда же, в 2004-м у меня появился мобильный телефон Motorola V150.
  • Летом 2004 года я устроился в ЗАО Альфа-Компьютерс (Компьютерная компания 320-80-80, сеть гипермаркетов формата Cash&Carry), которое располагалось на Левашовском проспекте:

 

  • Там я занимал позицию продавца-консультанта, и смог изучить весь ассортимент компьютерной техники и программного обеспечения досконально. Мне нравилось там работать — каждые 2 недели мы менялись отделами, таким образом сотрудники не теряли знания, приобретённые в разных компьютерных отделах. Уйти оттуда пришлось из-за нежелания работать 31 декабря до 21 часа. Кроме меня ушла также часть сотрудников, которые были недовольны решением компании не идти на переговоры, не сократив рабочий день до 18 часов. Лишние 3 часа обошлись им потерей десятков отличных продавцов, которые делали им хорошие продажи каждый день. Всего я проработал там полгода.
  • Весной 2005 года я устроился в ГК Центр Инструмента (Группа компаний Центр Инструмента, Торговый двор Василеостровский):

  • Там я занимал позицию продавца-консультанта, и смог изучить ассортимент строительных товаров по направлениям — замочно-скобынные изделия, сантехника и вентиляция:

  • Спустя год, в 2006 году, меня перевели на должность продавца-кассира. В общей сложности я проработал в этой компании 2.5 года. Отсутствие возможностей для карьерного или финансового роста в этой компании предрешили мой спокойный и мирный уход.
  • В 2006 году я обучался в Негосударственном образовательном учреждении начального профессионального образования «Автошколы Санкт-Петербурга», где успешно освоил навыки управления легковым автомобилем. Также успешно сдал теоретический экзамен в ГИБДД на знание правил дорожного движения (ПДД):
  • С 2006 по 2007 год я обучался в Автономной некоммерческой образовательной организации «Общеобразовательном центре Успех» Санкт-Петербурга:

  • В 2006 году я решил продолжить своё обучение. Для поступления в ВУЗ мне требовалось окончить школу — 10 и 11 классы и сдать экзамен в формате ЕГЭ (единый государственный экзамен). Для реализации данного плана я нашёл частную школу, которая предложила пройти программу 10 и 11 классов за 1 год, тем самым существенно сократив моё время, затрачиваемое на обучение. , где за 1 год сумел освоить программу 10 и 11 класса:
  • В 2007 году я устроился в Гипермаркет Санта-Хаус (Сеть гипермаркетов товаров для дома):

  • Там я проработал 1 год. В начале я устраивался на позицию приёмщик товаров. Но через пару месяцев мне предложили пройти обучение за счёт компании, и занять должность водителя погрузчика, и я согласился. В 2007 году я обучался Негосударственном образовательном учреждении «Учебном центре ВПК» по программе «водитель погрузчика». Там я успешно сдал все испытания — теорию и практику в ГосТехНадзоре, и получил квалификацию «водитель погрузчика 3-го разряда», а также права на управление погрузчиком категорий В,С, и электротехникой. Владение данными правами позволило мне изучить и освоить различные виды складской техники, применяемой в различных организациях на своих огромных складских комплексах:
  • В 2007 году я начал работать на фондовом рынке, заключив договор брокерского обслуживания в Абсолют банке, получив от банка специальное программное обеспечение Quick для ПК, и таким образом я смог играть на биржах ММВБ и РТС прямо из дома:

  • Первые пакеты акций компаний, которых я приобрёл, были Сургутнефтегаз и Банк ВТБ. Таким образом я стал акционером этих двух компаний. А так как акции были простыми, а не привелигированными, то имел право акционера присутствовать на ежегодном собрании акционеров, где владельцы акций имели право голоса в принятии тех или иных решений. Открыв для себя биржи ММВБ и РТС я начал активно увлекаться экономикой и финансовыми операциями, как фондовыми, так и банковскими. 
  • В 2007 году я поступил в Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургская Академия Управления и Экономики»:

  • В 2007 году я поступил в Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский государственный технический университет «МАМИ»:

  • В 2008 году я покинул гипермаркет Санта-Хаус. После последних изменений в штатном расписании, моя зарплата оказалась ниже, чем у приёмщиков товара. Переговоры с руководством ни к чему не привели. Когда вам платят меньше, а обязанностей, ответственности и работы у вас больше, это заставляет задуматься. Отсутствие справедливости — это достаточный повод, чтобы закрыть за собой дверь. Сеть гипермаркетов Санта-Хаус закрылась в 2009 году, как выяснилось, не заплатив поставщикам за полгода поставок. Очередной мыльный пузырь на рынке Санкт-Петербурга лопнул.
  • В 2008 году я устроился в сеть московских компьютерных магазинов Неоторг. Я работал 3 месяца на открытии 1 магазина в Санкт-Петербурге в ночные смены:

 

  • Тогда они приехали в Санкт-Петербург открывать свой первый магазин в ТЦ МЕГА Дыбенко. Для всех сотрудников МЕГИ было обязательным прохождении учебного курса по безопасности со сдачей экзамена. Его я сдал «на отлично»:

  • Я занимал позицию менеджера торгового зала, хотя на самом деле принимал активное участие в открытии торгового помещения, работая в ночные смены. Подключение техники, сборка стеллажей, расстановка товара по планограммам, настройка ПО на ПК и ноутбуках, погрузочно-разгрузочные работы, подключение вывески, и многое другое. Открытие затянулось, и когда магазин открылся, я проработал там всего 1 месяц. Когда я работал на открытии, нам платили столько, сколько обещали. А после первого месяца работы нам заплатили всего 1/3 от положенного, пообещав в следующем месяце обычную зарплату. Т.е. просто обманули людей. Терпеть не могу, когда кидают на деньги. Я ушёл из этого обманчивого на первый взгляд место. А магазин долго не проработал, компания канула в небытие, сотни магазинов по всей России закрылись. Причины закрытия не ясны, но скорее всего дело было в криворуком менеджменте компании, т.к. негативных отзывов покупателей хватало, и это несмотря на сотрудничество со многими известными компьютерными компаниями.
  • В 2008 году я устроился в гипермакет Leroy Merlin (сеть гипермаркетов строительных товаров Леруа-Мерлен):

  • Устраивался я на позицию администратор по ОЗК (администратор по обслуживанию заказов клиентов). Компания много вкладывала в обучение сотрудников. Одна из немногих, кто реально одевал-обувал сотрудников в рабочую корпоративную униформу, кто предоставлял льготное питание, и 100% оплачиваемый учебный отпуск на сдачу сессии. Я впервые увидел частично-идеальную компанию. Но за всей этой глянцевой белизной скрывались свои существенные недостатки. Мне пришлось приложить немало усилий, чтобы уволить второго администратора по ОЗК за состояние алкогольного опьянения — многие его покрывали и прикрывали, но он реально нёс в себе опасность для окружающих. Закончилась история с ним после того, как он въехал на полной скорости пьяный на погрузчике в стеллаж, хорошо что никого не убило. Гнойник вскрылся, человека уволили, у меня была прекрасная перспектива для карьерного роста. Руководство раздавало обещания с 3 короба — и об открытии новых гипермаркетов, и скором карьерном росте, и о премиях и многом другом. Каково же было моё разочарование, когда на встрече, от которой зависело моё повышение, и на которую я принёс целую пачку бумаг и документов с предложениями по развитию компании, анализу конкурентов, недочётов в работе компании и прочего, мне сказали, что «может быть в следующем году», при этом даже не изучив то, над чем я работал почти месяц. Когда вы хотите принести компании миллионы — а им на вас наплевать, вы начинаете осознавать, что работа на кого-то другого, не на себя, приносит вам одно лишь разочарование и уносит ваши лучшие годы в небытие. В 2009 году я ушёл из гипермаркета.